ДАО ENS $65 млн басқаруды жаңа құрылымға берді: басқаруда не өзгерді
Ethereum Name Service (ENS) қауымдастығы өзінің эволюциясының маңызды кезеңін аяқтап, governance реформасын радикалды түрде мақұлдады. «Next Era of ENS DAO» деп аталатын бастама токен ұстаушылардың көпшілігінің қолдауына ие болды: 1,2 млн дауыс «қарсы» 480 690-ға қарсы «қарсы». Атқарушы транзакция 11 таңғы тамызда жүргізілді, бұл іс жүзінде жаңа басқару тәртібін бекітті.
Өзгерістің мәні — таза децентрализацияланған модельден гибридтіге көшу. Енді ENS Foundation, бұрын коммерциялық емес ұйым ретінде өмір сүрген, толыққанды операциялық компанияға айналады, жалдамалы атқарушы директоры, қызметкерлер штаты және бес адамнан тұратын кеңесі болады. Қор желіден тыс саясатты, брендингті және операциялық қызметті өз мойнына алады, ал ENS Labs протоколды техникалық дамытуға, соның ішінде көптен күткен ENSv2 жаңартуына дайындыққа назар аударады.
Негізгі сәт — капиталды бақылау
Ең маңызды өзгеріс қаржыға қатысты. ENS Foundation ENS мақсатты капиталына әкімшілік бақылау алады, ол шілде айының соңында Ethereum және стейблкоиндерде шамамен $65 млн құрады. Бұл қаражат .eth домендерін тіркеуден түсетін кірістер есебінен қалыптасады. Сонымен қатар, токен ұстаушылар ұсыныстың шамамен 55% (шамамен 54,6 млн ENS) өздерінде сақтайды, ал қорға қызметкерлердің еңбекақысын төлеуге 1 млн ENS бөлінеді.
Бақылау механизмі де өзгерістерге ұшырады. Тоғыз күндік кідірісі бар EndowmentTimelock келісімшарты бұрынғы ДАО құрылымын алмастырып, кошелектің жаңа иесі болды. Енді транзакцияларды тек қордың бестен үш шегі бар мультиподписі ғана бастай алады, ал Қауіпсіздік кеңесі кез келген операцияға вето құқығын сақтайды. Алайда оның аударымдарды бұғаттау өкілеттігі 2028 жылғы 7 тамызда аяқталады — бұл әлеуетті тәуекелдер үшін уақытша терезе жасайды.
Контекст және сын
Осы реформа төңірегіндегі жанжал 19 маусымнан бері пісіп жетілді, ENS Labs операциялық директоры Кэтрин Ву ұсыныстың алғашқы нұсқасын ұсынған кезде. Делегаттардың бір бөлігі қатты сын айтты. Жобаның негізін қалаушылардың бірі Алекс Ван де Санде бастама жүзеге асқаннан кейін ДАО кошелекті тікелей бақылауды іс жүзінде жоғалтатынын, ал шығындар шектеулері кодта емес, тек мәтінде бар екенін атап өтті. Curia талдаушылары Кайман аралдарының заңнамасына сүйенетін директорларды кері шақыру процедурасы айларға созылуы мүмкін екенін қосты — ал қажетсіз транзакция минуттар ішінде орындалады.
Blockful әзірлеушілері келісімшарттардың дұрыстығын растады, бірақ маңызды нюансты анықтады: тоғыз күндік кідіріс екі бар модульге — karpatkey активтерді басқарушысына және MetaGov жұмыс тобының Allowance Module-іне қолданылмайды. Бұл операциялардың бір бөлігі таймлоксыз орындалуы мүмкін екенін білдіреді, бұл қорғаныс деңгейін біршама төмендетеді.
Менің көзқарасым: Бұл қадам — таза децентрализация ірі активтерді басқару және операциялық қызмет үшін әрдайым тиімді бола бермейтінін прагматикалық мойындау. Алайда жалдамалы менеджмент пен ДАО-ның шектеулі бақылауы бар модельге көшу — екі ұшты найза. Бір жағынан, операциялық тиімділік артады. Екінші жағынан, қауымдастық өзін бес директордың адалдығына тәуелді етеді. Таймлок барлық модульдерді қамтымайтын және кері шақыру механизмі баяу жағдайларда, кеңеске деген сенім шешуші факторға айналады. Бұл — ұқсас реформаларды қарастыратын басқа ДАО-ларға бақылауға тұрарлық прецедент.