Финтех-единорог қызметкері бір күн ішінде мем-шутер жасау үшін ИИ-токендеріне $81 000 жұмсады
Кремний алқабының дәліздерінде әзілге айналуы мүмкін оқиға корпоративтік ЖИ басқару үшін маңызды іске айналды. Құны $1,4 млрд бағаланатын Slash финтех-стартапының стратегиялық вертикальдар бағытының жетекшісі Николя Брийанте компанияның ЖИ-ді код жазу үшін белсенді қолдану шақыруын сөзбе-сөз қабылдады. Бір апта ішінде ол Skibidi Toilet және Tung Tung Tung Sahur сияқты кейіпкерлері бар Brainrot Shooter мем-ойынын жасау үшін ЖИ-модельдерінің токендеріне $81 000-нан астам жұмсады.
$81 267 тұратын кездейсоқтық
Брийантенің өзі болған оқиғаны «нағыз кездейсоқтық» деп атады. Оның айтуынша, ол бүкіл код базасының контекстін бірнеше рет жүктеген кезде, белсенді әзірлеме кезінде ЖИ-токендерінің тұтынылуы қаншалықты тез жиналатынын бағаламаған. Модельге әрбір жүгіну токендерді жұмсайды және бір күндік жұмыс ішінде сома ондаған мың долларға дейін өсті. Бір аптадағы қорытынды шот $81 267-ге жетті — және бұл тек браузерлік ойыншыққа контент генерациялау үшін.
Казустан стратегиялық жобаға
Компанияның реакциясы күтпеген болды. Slash сөгіс берудің орнына әлеуметтік желілерде әзілмен жауап беріп, қызметкерлерге «ойынды маркетингтік шығын ретінде есептен шығару үшін ойнауды» ұсынды. Шынымен де: алғашқы 48 сағат ішінде Brainrot Shooter-ды 6 912 адам ойнады, ойындағы жалпы уақыт 8 986 сағатты, ал орташа сессия 1,3 сағатты құрады. Бір мезгілдегі геймерлердің ең жоғары саны 437-ге жетті. Компания жарнама орналастыруға үш кіріс сұранысын алды және қаржы бөлімі жобаны «шығындық оқиға» санатынан «стратегиялық бастамаға» ауыстырды.
Бұл жалғыз жағдай емес. Осы жылдың басында Uber небәрі төрт ай ішінде ЖИ-ге жылдық бюджетін жұмсап, содан кейін қатаң шектеулер енгізді. Ал аты аталмаған бір компания Anthropic-тің Claude-ін бір ай пайдаланғаны үшін $500 млн шот алды — жай ғана басшылық қызметкерлерге шектеулер қоймағандықтан.
Менің талдауым: Бұл жағдай — корпоративтік ортада «ЖИ-шығындар инфляциясы» деп атайтынымыздың айқын мысалы. Қуатты модельдерге бақылаусыз қол жеткізу ашылғанда, қызметкерлердің шығармашылығы стратегиялық R&D жобаларынан қымбатқа түсуі мүмкін. Slash эксперимент вирустық маркетингке айналғанына бақытты болды, бірақ көптеген компаниялар бір әзірлеушінің хоббиі тоқсандық шығынға айналғанға дейін ЖИ-шығындарын бақылау жүйелерін енгізу туралы байыпты ойлануы керек.