Ethereum Foundation ауқымды қайта құрылымдау жүргізуде: штатты 20%-ға қысқарту және кластерлік модельге көшу
Ethereum Foundation (EF) ішкі процестерді оңтайландыру және қазынаны басқару тиімділігін арттыру мақсатында бірнеше айға созылған қайта құрылымдауды аяқтады. Жаңа стратегияны іске асыру аясында қор Қазынаны басқару мандаты мен саясатын енгізді, бұл түбегейлі құрылымдық өзгерістерге негіз болды.
EF жаңа ұйымдық құрылымы бес жұмыс кластеріне негізделген: Protocol Layer, Access Layer, User Layer, Community Layer және Institutional Layer. Сонымен қатар операциялық және басқарушылық қолдау блоктары бөлінген. Бұл тәсіл жауапкершілікті нақтырақ бөлуді және экожүйені дамытудың негізгі бағыттары бойынша шешім қабылдауды жеделдетуді қамтамасыз етуге арналған.
Қайта құрылымдаудың ең байқалатын салдары штаттың қысқаруы болды. Қор 54 қызметкермен қош айтысты, бұл команданың жалпы санының шамамен 20% құрайды. Жұмыстан босатылғандарға жұмыс істеген әрбір жыл үшін кемінде бір айлық жалақыны (немесе жергілікті міндетті минимумды) қамтитын жұмыстан шығу жәрдемақысы, сондай-ақ Ethereum экожүйесінде жаңа рөл табуға көмек және ілеспе шығындарға арналған шағын грант ұсынылды. Мұндай шаралар қордың қайта құрылымдаудың әлеуметтік салдарын жеңілдетуге ұмтылысын көрсетеді.
Менің көзқарасым бойынша, бұл қадам ірі блокчейн жобаларында басқаруды кәсібилендіру үрдісінің логикалық жалғасы болып табылады. Ұзақ уақыт бойы энтузиастардың орталықтандырылмаған командасы ретінде жұмыс істеген Ethereum Foundation енді жетілген нарықтың шындығына бейімделуге мәжбүр. Штатты 20% қысқарту - бұл жай ғана шығындарды оңтайландыру емес, қордың кең, бірақ бұлыңғыр құрылымды сақтауға емес, нақты, өлшенетін нәтижелерге назар аударуға ниетті екендігінің белгісі. Ұзақ мерзімді перспективада бұл Ethereum-ның бәсекеге қабілеттілігін арттыруы мүмкін, бірақ қысқа мерзімді перспективада ағымдағы жобалар үшін, әсіресе Community Layer саласында белгілі бір тәуекелдер туғызады.