Ethereum Foundation бюджетін 40%-ға қысқартады: Бутерин негізгі кадрлардың жоғалғанын растайды
Ethereum негізін қалаушы Виталик Бутерин Ethereum Foundation (EF) ауқымды қайта құрылымдауын ресми түрде растады. Биыл қор операциялық бюджетін шамамен 40%-ға қысқартады, бұл сөзсіз бірқатар қиын кадрлық шешімдерге әкеледі. Бутериннің айтуынша, бұл саясат өткен жылы қазынаны басқару стратегиясы аясында белгіленген: қор ұзақ мерзімді эндаумент моделіне көшуде.
Бутерин 2026 жылға дейін EF жыл сайын қалған қаражаттың шамамен 15%-ын жұмсағанын түсіндірді. Енді мақсатты көрсеткіш жылына шамамен 5%-ға дейін төмендейді, бұл 2030 жылдан кейін қол жеткізіледі. Ұйым үлкен бюджеттерді қажет етпей, сыртқы қысымға төзімділікті сақтауға бағытталған.
Қор не жоғалтады және ресурстар қайда бағытталады
Әдеттегі риторикадан айырмашылығы, Бутерин болып жатқан оқиғаны тиімділікті қарапайым арттыру деп атаудан бас тартты. Ол кетіп бара жатқан әріптестерін соншалықты құрметтейтінін, ештеңе жоғалмағандай кейіп таныта алмайтынын атап өтті. Кетіп бара жатқан қызметкерлерді ол «жарқын адамдар және адал инженерлер» деп атады, олардың бір бөлігі Ethereum протоколында он жылға жуық жұмыс істеген.
Қысқартуларға қарамастан, қор протоколды дамытудағы амбицияларын төмендетпейді. Бутерин негізгі бағыт ретінде Ethereum Strawmap — консенсус, дәлелдемелер, құпиялылық, аккаунт моделі және желі күйімен жұмысты қоса алғанда, протоколдың әрбір бөлігін ауыстыруға және толықтыруға арналған ауқымды жол картасын атады. Оның айтуынша, бұл Ethereum-ның бірігу (The Merge) кезеңінен кейінгі үшінші итерациясы.
Негізгі өзгерістердің бірі «көп клиентті» модельдегі ауысым болады. Бұрын қауіпсіздіктің негізгі стратегиясы артықшылық болды: егер бір клиентте қате пайда болса, желі жұмысын жалғастыра берді. Енді қор басқа тәсілді — жасанды интеллект көмегімен формальды верификацияны белсенді түрде зерттеуде.
Өзгерістер басқа бағыттарға да әсер етеді. Privacy and Scaling Explorations (PSE) бөлімшесі жеке бірлік ретінде жабылады, Devcon конференциясы уақыт өте келе қарапайым және аз шығынды болады, ал қор тарапынан Ethereum-нан тыс ауқымды жобалардың саны азаяды. Осындай бастамалардың бір бөлігін, Бутерин бұрын хабарлағандай, ол жеке қаражаты есебінен өз мойнына алады.
Протоколдың ұзақ мерзімді көзқарасы
Ұзақ мерзімді перспективада Бутерин «жұмсақ аяқтау» деп атаған тәсілді қолдайды. Оның бағалауынша, Strawmap жол картасы жүзеге асырылғаннан кейін, қор негізінен қауіпсіздік түзетулерімен және шағын құнды өзгерістермен шектелуі керек.
Протоколға жаңа функцияларды қосу үшін талап айтарлықтай жоғары болуы керек. Мұндай тәсіл Ethereum-ға үлкен бюджеттерді қажет етпей, басып алуға төзімді болуға мүмкіндік береді. Бутерин бағдар ретінде «миллиондаған жол коды бар үлкен жобалардан» емес, биткоиннен үлгі алуды ұсынды. Осылайша ол желіні дамытудың ұстамды моделіне көшуді белгіледі.
Виталик соңғы жылдар Ethereum үшін қиын кезең болғанын мойындады. Алайда, оның бағалауынша, экожүйе қор ішінде де, оның сыртында да бейімделуде. Бутерин желінің сәтті дамуға жақсы дайындалғанын санайды.
Cryptalist аналитикасы: EF бюджетін 40%-ға қысқарту — бұл жай ғана қаржылық оңтайландыру емес, басқару философиясындағы түбегейлі өзгеріс. Эндаумент моделіне көшу және ЖИ-мен формальды верификацияға ставка жасау ресурстарды агрессивті ұлғайтуды қажет етпейтін экожүйенің жетілуін білдіреді. Алайда, протоколда он жылға жуық жұмыс істеген негізгі инженерлердің жоғалуы — институционалдық жадыға ауыр соққы. Қысқа мерзімді перспективада бұл жаңалықтарды енгізу қарқынын бәсеңдетуі мүмкін, бірақ ұзақ мерзімді перспективада желінің тұрақтылығын нығайтып, оны «цифрлық алтын» идеологиясына жақындатады.