Крипто әлеміндегі жаңалықтар

Нарық өзгеруде, ал сапалы іргелі талдауға қол жеткізу енді қымбат кеңесшілер тобын жалдауды қажет етпейді. Мен Claude үшін 10 мамандандырылған промпт жиынтығын талдадым, олар кез келген ашық компанияны — стартаптан алыпқа дейін — жетекші консалтингтік фирма деңгейінде кешенді зерттеуге мүмкіндік береді. Бұл сатып алу немесе сату бойынша ұсыныс емес, өз бетінше аналитика жүргізуге арналған қуатты құрал.

Бұл әдістеменің авторы, Abhi AI бүркеншік атымен танымал, компанияны талдаудың толық циклін құрылымдады. Әрбір промпт Claude-ға нақты рөл мен параметрлерді береді, оны виртуалды аналитикке айналдырады. Осы сұраулардың әрқайсысы не істейтінін қарастырайық.

Алғашқы бестік: жалпы шолудан құнды бағалауға дейін

Промпт №1 Claude-ны аға аналитик рөліне қояды, ол тикер бойынша жаңадан бастаушыға түсінікті зерттеу есебін дайындайды. Ол бизнес-модельді, кіріс көздерін, салалық трендтерді, бәсекелестерді, қаржылық нәтижелерді, құнды бағалауды, өсу драйверлері мен тәуекелдерді, соның ішінде «бық/база/аю» сценарийлерін қамтиды. Негізгі талап — жаңа жария деректерге сүйену, фактілер мен болжамдарды нақты ажырату.

Промпт №2 компанияның соңғы есептік қоңырауына назар аударады: бес негізгі қорытынды, кіріс пен маржа динамикасы, басшылықтың болжамдары, басшылықтың үні, аналитиктердің алаңдаушылығы, сондай-ақ жағымды және жағымсыз тосынсыйлар. Ол сондай-ақ ағымдағы және алдыңғы көрсеткіштері және олардың маңыздылығы туралы түсіндірмесі бар негізгі метрикалар кестесін жасайды.

Промпт №3 Claude-ны күмәншіл аналитикке айналдырады, ол кіріс сапасындағы, маржадағы, ақша ағынындағы, қарыздағы, капиталдың эрозиясындағы, инсайдерлердің әрекеттеріндегі және басшылықтың тұжырымдарындағы дабыл сигналдарын іздейді. Әрбір мәселеге ауырлық дәрежесі беріледі, ал соңында 1-ден 10-ға дейінгі жалпы тәуекел баллы қойылады.

Промпт №4 және №5 — бұл бәсекелестік артықшылықтар мен құнды бағалау. Төртіншісі компанияның «орын» талдайды: бренд, желілік эффектілер, ауысу шығындары, масштаб, зияткерлік меншік — және бәсекелестермен салыстырады. Бесіншісі компанияны мультипликаторлар бойынша (P/E, форвардтық P/E, EV/Кіріс, EV/EBITDA) аналогтармен салыстырады және оның арзан, әділ бағаланған немесе қымбат екендігі туралы қорытынды жасайды.

Екінші бестік: DCF моделінен жаңадан бастаушыға арналған чек-параққа дейін

Промпт №6 дисконтталған ақша ағындары (DCF) моделі үшін шынайы болжамдар құруға көмектеседі. Ол кірістің өсуі, маржа, салық мөлшерлемесі, күрделі шығындар және дисконттау мөлшерлемесі үшін аю, база және бық сценарийлерін қалыптастырады, әрбір болжамның логикасын түсіндіреді.

Промпт №7 3, 6 және 12 айға катализаторлар күнтізбесін жасайды: есептер, өнімдерді іске қосу, инвестор күндері, реттеушілік шешімдер, сот талаптары, макрооқиғалар, басшылықтың ауысуы, байбэктер мен дивидендтер. Әрбір оқиға үшін мерзімдер, әсер, өсу және құлдырау тәуекелдері, сенімділік деңгейі және дереккөз көрсетіледі.

Промпт №8 басшылық командасын бағалайды: бас директордың жұмыс өтілі, қаржы директорының сенімділігі, болжамдардың дәлдігі, ашықтық, капиталды бөлу, M&A, инсайдерлер үлесі және сыйақы.

Промпт №9 инвестициялық комитеттің пікірталасын имитациялайды, мұнда Claude бық-аналитик пен аю-аналитикті жасайды, ал соңында бейтарап төреші кімнің ұстанымы неғұрлым күшті негізделгенін түсіндіреді.

Промпт №10 Claude-ны шыдамды мұғалімге айналдырады, ол компанияны қарапайым тілмен түсіндіреді: не істейді, қалай табыс табады, не жақсы және не жаман болуы мүмкін, табыстылық, өсу, қарыз және бағалау қалай. Соңында жаңадан бастаушыға арналған чек-парақ қалыптасады.

Менің сараптамалық пікірім: Бұл жиынтықтың құндылығы Claude адамды алмастырады дегенде емес, ол зерттеу процесінің өзін құрылымдайды. Бұл топ-консалтингтен дайын Due Diligence үлгісін алу сияқты. Дегенмен, есте сақтаңыз: деректерді түпкілікті тексеру және инвестициялық шешім үшін жауапкершілік әрқашан сізде қалады. ЖИ — қуатты көмекші, бірақ сыни ойлауды алмастыра алмайды.