Ethereum Foundation үлкен қайта құрылымдау жүргізуде: штатты 20%-ға қысқарту және кластерлік модельге көшу.
Ethereum Foundation (EF) қазынаны басқаруды оңтайландыру және операциялық қызметтің тиімділігін арттыруға бағытталған көп айлық қайта құрылымдауды аяқтады. Қазынаны басқарудың жаңа Мандаты мен Саясатын іске асыру аясында қор дәстүрлі иерархиялық құрылымнан бес жұмыс кластерінен тұратын икемді жүйеге көшті.
Басқарудың жаңа архитектурасы
Реформаның негізгі элементі бес мамандандырылған кластерді құру болды: Protocol Layer (хаттама деңгейі), Access Layer (қолжетімділік деңгейі), User Layer (пайдаланушы деңгейі), Community Layer (қоғамдастық) және Institutional Layer (институционалдық деңгей). Сонымен қатар, операциялық және басқарушылық қолдау блоктары бөлінді, бұл жауапкершілікті нақтырақ бөлуді және шешім қабылдауды жеделдетуді қамтамасыз етуі тиіс.
Кадрлық өзгерістер және шығу шарттары
Қайта құрылымдау нәтижесінде қор 54 қызметкермен қоштасты, бұл жалпы команда санының шамамен 20% құрайды. Жұмыстан босатылған мамандар үшін EF жәрдемақы пакетін әзірледі: өтемақы әрбір жұмыс жылы үшін кемінде бір айлық жалақыны немесе жергілікті міндетті минимумды — қайсысы үлкен болса, соны құрайды. Сонымен қатар, қор Ethereum экожүйесінде жаңа рөл табуға көмек көрсетеді және ілеспе шығындарға шағын грант береді.
Аналитикалық түсініктеме: Бұл шешім — тек шығындарды қысқарту емес, стратегиялық қадам. Ethereum Foundation анық «жалпы қатысу» моделінен неғұрлым мақсатты қаржыландыруға көшуде. Кластерлерді құру қорға нарықтың сын-қатерлеріне тезірек жауап беруге және ресурстарды хаттаманы масштабтаудан институционалдық интеграцияға дейінгі маңызды бағыттар арасында тиімдірек бөлуге мүмкіндік береді. Алайда, персоналдың 20% жоғалту әзірлеме қарқынын, әсіресе іргелес салаларда, уақытша баяулатуы мүмкін. Ұзақ мерзімді перспективада мұндай қайта құрылымдау — экожүйенің есейгендігінің белгісі, ол тек орталықтандырылған қолдауға сүйенуді тоқтатып, қатысушылардың дербестігін ынталандыра бастайды.