Strategy (бұрынғы MicroStrategy) негізін қалаушысы Майкл Сэйлор жасанды интеллекттің жаппай таралу дәуіріндегі мансаптық стратегия туралы өз көзқарасымен бөлісті. Оның жас ұрпаққа беретін басты кеңесі парадоксальды түрде қарапайым естіледі: ИИ сізден жақсы істей алатын нәрсені меңгеруге тырыспаңыз. Оның орнына — қалғандар әлі байқамайтын мүмкіндіктерді іздеңіз. Ол өз әдісін «жаңа S-қисығын іздеу» деп атайды.

Тәсілдің мәні: қайталамаңыз, бірақ жасаңыз

Сэйлор ИИ деректерді өңдеуге байланысты күнделікті операцияларды барған сайын белсенді түрде өз мойнына алып жатқанын айтады. Сондықтан мұндай дағдыларды үйрену — тұйық жол. «ИИ бұрыннан істей алатын нәрсені істеуге үйренудің қажеті жоқ», — деп атап көрсетеді ол. Оның пікірінше, нейрожеліге бұрын ешкім шешпеген міндеттер қоюды үйрену әлдеқайда өнімді. Бұл түбегейлі жаңа өнім жасау немесе ИИ енгізу арқылы қолданыстағы қызметті түбегейлі арзандату болуы мүмкін.

Сэйлордың негізгі тезисі — өз пәндік саласындағы терең біліктілікті сақтау. Онсыз сұраныстарды сауатты тұжырымдау және алгоритмдер жұмысының нәтижелерін бағалау мүмкін емес. «ChatGPT-ке дұрыс сұрақ қоюды» жай ғана білу тұрақты артықшылық бермейді — ол тез құнсызданады.

S-қисығы компас ретінде

Сэйлор технологиялық прогресті S-тәрізді қисықпен салыстырады: баяу старт, күрт көтерілу және кейінгі тұрақтану. Оның пікірінше, ИИ және оған қатысты цифрлық технологиялар қазір дәл жеделдеу фазасында тұр. Стратегияның мәні — енді ғана мүмкін болған саланы байқап, онда алғашқылардың бірі болып орын алу. Бұл батылдықты және көпшілік әлі күмәнданған кезде озық әрекет етуге дайын болуды талап етеді.

Айтпақшы, ол бұл логиканы инвестицияларға да қолданады. Сэйлор жылжымайтын мүлік сияқты дәстүрлі активтердің оны неге тартпайтынын түсіндіреді: «Сіз үлкен салықтық және пайдалану жүктемесін өз мойныңызға аласыз. Жылжымайтын мүлікпен бизнес күрделі. Өз компанияңызды ашу қиын. Басқалардікіне инвестиция салу да — солай. Сондықтан биткоин — өте қызықты құрал. Неге жай ғана жылына 15%-ға қымбаттайтын активке ақша салып, мәселелерді ұмытпасқа?»

Менің талдауым

Сэйлор тағы да өзінің фирмалық қабілетін көрсетеді — күрделі технологиялық трендтерді қарапайым және әсерлі өмірлік принциптерге айналдыру. Дегенмен, оның өз компаниясы қазір қиын кезеңді бастан кешіріп жатқанын ұмытпау керек: Strategy акциялары жыл басынан бері шамамен 40%-ға төмендеді, ал екінші тоқсанда $8,22 млрд таза шығын тіркелді. Бұл тіпті ең батыл стратегиялардың да тәуекелмен байланысты екенін еске салады. Дегенмен, оның «жаңа S-қисығы» туралы кеңесі әмбебап: ИИ дәуірінде бәрінен жақсы қайталайтындар емес, жаңаны бірінші болып көретіндер жеңеді.