АСЕАН елдеріндегі жұмыспен қамтылғандардың шамамен 23% – шамамен 80 миллион адам – генеративті ЖИ әсері «ең төменгі деңгейден жоғары» деп бағаланатын мамандықтарда жұмыс істейді. Дегенмен, мұндай әсерлі санға қарамастан, дүрбелең көңіл-күйі мерзімінен бұрын: технологияның жұмысшыларды жаппай ығыстыруы әзірге байқалмайды.

Мұндағы негізгі сәт – «әсер ету» термині. Ол жұмысты автоматты түрде жоғалтумен бірдей емес. Бұл мамандық аясындағы жеке міндеттердің қаншалықты автоматтандырылуы немесе ЖИ көмегімен айтарлықтай өзгертілуі мүмкін екендігі туралы. Талдаушылар еңбек нарығын зерттеу деректеріне, регрессиялық модельдерге және интерполяцияға сүйенді, бұл қорытындылардың жоғары дәлдік дәрежесі туралы айтуға мүмкіндік береді.

Толқын қайда соғады: 11,7 млн соққы астында

Ең осал топ (әлеуетті әсер етудің ең жоғары деңгейімен) өңірдегі жұмысшылардың 3,3% – 11,7 млн адам. Бұл санатқа қаржылық талдаушылар, веб-әзірлеушілер, брокерлер, деректерді енгізу операторлары, бухгалтерлер, жалақыны есептеу мамандары, HR-менеджерлер және байланыс орталықтарының операторлары кіреді. Айта кету керек, тіпті осы мамандықтарда да жұмыспен қамту өсуін жалғастыруда. Себебі – ЖИ енгізу әлі ерте және біркелкі емес сипатқа ие: ол технологиялық секторда белсенді, бірақ кеңселік және әкімшілік рөлдерге әлсіз әсер етті.

Сингапур – дайындық пен осалдық бойынша көшбасшы

Салыстырмалы деректері бар елдер арасында Сингапур парадоксты көрсетеді: жұмысшылардың 42,2% ЖИ әсеріне ұшыраған – бұл өңірдегі ең жоғары көрсеткіш. Дегенмен, ол ең дайындығы жоғары ел де болып табылады: дамыған цифрлық инфрақұрылым және кешенді мемлекеттік стратегия оған артықшылық береді. Екінші орында Филиппин (28,1%), бұл экономиканың қызметтер мен IT-ге бағытталуына байланысты. Одан кейін Индонезия (21,7%), Вьетнам (20,8%) және Таиланд (20,6%) келеді.

Гендерлік алшақтық: әйелдер екі есе жиі соққы астында

Әйелдер ерлерге қарағанда екі есе жиі ЖИ әсерінің жоғары деңгейі бар мамандықтарда жұмыс істейді. Себебі – олардың автоматтандыруға ең бейім әкімшілік, кеңселік және кәсіби лауазымдарда басым болуы. Қызықтысы, жас (15–24 жас) және егде жас топтары арасындағы айырмашылық шамалы болды.

Экономистер атап өтеді: еңбек нарығының болашағы технологияның өзіне емес, саяси шешімдерге байланысты. Өнімділіктің өсуі адами капиталға және әлеуметтік қорғауға инвестицияларды талап етеді. ХЕҰ-ның АСЕАН елдеріне арналған ұсыныстары қайта даярлау бағдарламаларын кеңейтуді, шағын және орта бизнесті қолдауды, сондай-ақ өңірлік деңгейде саясатты үйлестіруді қамтиды.

Менің талдауым: ХЕҰ сандары – бұл үкім емес, керісінше инвесторлар мен реттеушілер үшін тәуекелдер картасы. АСЕАН-дағы еңбек нарығы құрылымдық трансформацияны бастан кешіруде, бірақ бұл трансформацияның қарқыны ЖИ енгізу жылдамдығымен емес, білім беру жүйелері мен әлеуметтік институттардың бейімделу жылдамдығымен анықталады. Қазіргі уақытта ЖИ-ді қысқартуларды ақтау ретінде белсенді қолданатын технологиялық компаниялар, егер персоналды қайта даярлауға инвестиция сала бастамаса, 3–5 жыл ішінде білікті кадрлардың тапшылығына тап болу қаупі бар.