Финтех-стартап Slash қызметкері мем-шутер жасау барысында кездейсоқ $81 000 сомасын ИИ-токендеріне өртеп жіберді.
Өткен аптада құны 1,4 миллиард долларға бағаланған Slash финтех-стартапы жасанды интеллектті тиімді пайдалану бойынша күтпеген қаржылық сабақ алды. Компанияның стратегиялық бағыттарға жауапты басшыларының бірі, Николя Брийанте, код жазу үшін ЖИ-ді белсенді қолдану туралы ішкі шақыруды тым сөзбе-сөз қабылдады.
Бір күн ішінде Брийанте Anthropic компаниясының Claude моделін пайдаланып, Brainrot Shooter деп аталатын ойыншық ату ойынын жасады. Ойын Skibidi Toilet және Tung Tung Tung Sahur сияқты мем-кейіпкерлерге толы болды. Алайда бұл шығармашылық серпін үшін жоғары баға төлеуге тура келді: бір апта ішінде ЖИ токендеріне жұмсалған шығын 81 267 долларға жетті.
Он мыңдаған доллар тұрған кездейсоқтық
Брийантенің өзі болған оқиғаны «нағыз кездейсоқтық» деп атады. Оның айтуынша, ол белсенді әзірлеме кезінде токендердің қаншалықты тез жиналатынын бағаламаған. Модельге әрбір жүгіну, әсіресе бүкіл код базасының контекстін жүктеу кезінде, ресурстарды жұмсайды. Нәтижесінде бір күндік жұмыста сома он мыңдаған долларға дейін өсті.
Компания бұл оқиғаға әзілмен жауап берді. X-тегі жазбасында стартап өкілдері қызметкерлерге ойынды ойнап, оны маркетингтік шығын ретінде есептен шығаруға болатынын айтып әзілдеді. Алайда, қолда бар мәліметтерге сәйкес, қаржы бөлімі бұл жобаны «шығындық оқиға» санатынан стратегиялық бастамаға ауыстырып үлгерген. Қазір Slash код жазу үшін ЖИ қолдану саясатын қайта қарастыруда.
Оқиғадан стратегияға: күтпеген жетістік
Қымбаттығына қарамастан, ойын өз аудиториясын тапты. Алғашқы 48 сағатта оны 6912 адам ойнады, жалпы ойын уақыты 8986 сағатты, ал орташа сессия 1,3 сағатты құрады. Бір мезгілде ойнайтын геймерлердің ең жоғары саны 437-ге жетті. Оған қоса, компания жарнама орналастыруға үш кіріс сұранысын алды.
Slash — бұл мәселемен іс жүзінде бетпе-бет келген жалғыз компания емес. Биылғы жылдың басында Uber жылдық ЖИ бюджетін небәрі төрт ай ішінде жұмсап, содан кейін өз шектеулерін енгізді. Ал тағы бір атауы аталмаған компания Anthropic-тің Claude моделін бір ай қолданғаны үшін 500 миллион долларлық шот алды — басшылық қызметкерлерге шығын шектеулерін орнатпаған.
Сарапшы пікірі: Бұл оқиға — ЖИ қолдануға нақты шектеулердің болмауы қаншалықты ауыр қаржылық шығынға әкелуі мүмкін екенінің айқын мысалы. Компаниялар қызметкерлерге еркін эксперимент жасауға рұқсат бермес бұрын, API шығындарын бақылау және шектеу жүйелерін енгізуі қажет. Ирониясы — қымбат қателік маркетингтік жетістікке және құнды тәжірибеге айналды, бірақ әрбір стартап 81 000 долларға мұндай «сабақты» көтере алмайды.