Финтех-стартап қызметкері мем-шутер жасап жүріп, кездейсоқ ИИ-токендеріне $81 000 жұмсап қойды.
Корпоративтік тиімділік туралы мысалға айналуы мүмкін оқиға $1,4 млрд бағаланған Slash финтех-стартапының ішінде орын алды. Компанияның стратегиялық вертикальдар бағытының жетекшісі Николя Брийанте код жазу үшін ЖИ-ді белсенді қолдану туралы ішкі шақыруды сөзбе-сөз қабылдады. Нәтиже — бір апта ішінде Anthropic Claude токендеріне $81 267 көлеміндегі шот.
Брийанте Skibidi Toilet және Tung Tung Tung Sahur сияқты мем-кейіпкерлерге толы Brainrot Shooter деп аталатын ойын атқышын жасаумен бір күн өткізуді ұйғарды. Оның өзі мойындағандай, қарқынды әзірлеме кезінде токендердің тұтынылуы қаншалықты тез жиналатынын бағаламаған. Әсіресе бүкіл код базасының контекстін жүктей отырып, үлгіге әрбір жүгіну токендерді жағып жібереді. Бір күн ішінде сома ондаған мың долларға дейін өсті.
Кездейсоқтықтан стратегияға
Брийантенің өзі болған оқиғаны «нағыз кездейсоқтық» деп атады. Алайда компания күтпеген юмормен жауап берді: X-тегі жазбада Slash өкілдері енді қызметкерлер ойынды маркетингтік шығындар ретінде есептен шығару үшін ойнауы керек деп әзілдеді. Тағдырдың ирониясы — алғашқы 48 сағат ішінде Brainrot Shooter-ды 6 912 адам ойнады, ойындағы жалпы уақыт 8 986 сағатты құрады, ал орташа сессия 1,3 сағатқа созылды. Ең жоғары онлайн 437 ойыншыға жетті.
Сонымен қатар, компания жарнама орналастыруға үш кіріс сұраныс алды. Қаржы бөлімі жағдайды бағалап, жобаны «шығындық оқиға» санатынан «стратегиялық бастама» санатына ауыстырды. Бұл күтпеген экспромттың толыққанды бизнес-кейске айналуының тамаша мысалы.
Жүйелік мәселе: ЖИ-бюджеттері құрдымға кетеді
Slash — бұл мәселемен іс жүзінде бетпе-бет келген алғашқы компания емес. Биылғы жылдың басында Uber ЖИ-ге арналған жылдық бюджетін небәрі төрт ай ішінде жұмсап, содан кейін қатаң шектеулер енгізді. Тағы бір атауы аталмаған компания Claude-ді бір ай қолданғаны үшін Anthropic-тен $500 млн көлемінде шот алды — жай ғана басшылық қызметкерлерге ешқандай шектеу қоймағандықтан.
Сарапшы пікірі. Бұл кейс — ЖИ-ді корпоративтік ортаға енгізу тек ынтаны ғана емес, сонымен қатар қатаң қаржылық бақылауды да қажет ететінінің айқын мысалы. Токендер — бұл тегін ресурс емес, нақты ақша. Бүгіннен бастап ЖИ шығындарына шектеулер мен мониторинг енгізбейтін компаниялар тіпті ең оптимистік CFO-ларды да таң қалдыратын шоттар алу қаупіне ұшырайды. Slash оқиғасы — бүкіл нарық үшін күлкілі, бірақ үйрететін қоңырау.