Ethereum Foundation: Бюджеттің 40%-ға қысқаруы және негізгі кадрлардың жоғалуы — стратегиялық қайта құрылымдау ма, әлде дағдарыс па?
Ethereum негізін қалаушы Виталик Бутерин ағымдағы жылы Ethereum Foundation (EF) өз бюджетін шамамен 40%-ға қысқартатынын растады. Оның айтуынша, бұл шешім өткен жылғы қазынаны басқару саясатына енгізілген: қор ұзақ мерзімді эндаумент моделіне көшуде. Алайда бұл сандардың артында жай ғана қаржылық оңтайландыру емес, бірқатар негізгі қызметкерлердің жоғалуына әкелген терең қайта құрылымдау жатыр.
Бутерин 2026 жылға дейін EF орта есеппен қалған қаражаттың жыл сайын шамамен 15%-ын жұмсағанын түсіндірді. Енді мақсатты көрсеткіш жылына шамамен 5%-ға дейін төмендейді, бұл 2030 жылдан кейін қол жеткізіледі. Ұйым үлкен бюджеттерді қажет етпей, сыртқы қысымға төзімді болуға ұмтылады. Бұл ресурстарды басқару философиясындағы түбегейлі өзгеріс.
Қор не жоғалтады және ресурстар қайда бағытталады?
Әдеттегі риторикадан айырмашылығы, Бутерин болып жатқан оқиғаны жай ғана тиімділікті арттыру деп атаудан бас тартты. Ол кетіп бара жатқан әріптестерін құрметтейтіні соншалық, ештеңе жоғалмағандай кейіп танытуға болмайтынын атап өтті. Кетіп бара жатқандарды ол «тамаша адамдар мен адал инженерлер» деп сипаттады, олардың бір бөлігі Ethereum протоколында он жылға жуық жұмыс істеген.
Қысқартуларға қарамастан, қор протоколды дамытудағы амбицияларын төмендетпек емес. Негізгі бағыт ретінде Ethereum Strawmap аталды — бұл протоколдың әрбір бөлігін: консенсус, дәлелдемелер, құпиялылық, аккаунттар моделі және желі күйімен жұмысты ауыстыруға және толықтыруға арналған ауқымды жол картасы. Бұл, шын мәнінде, The Merge (бірігу) кейінгі Ethereum-ның үшінші итерациясы.
Негізгі өзгерістердің бірі «көп клиенттер» моделіндегі ауысым болады. Бұрын қауіпсіздіктің негізгі стратегиясы артықшылық болды: егер бір клиентте қате пайда болса, желі жұмысын жалғастыра берді. Енді қор басқа тәсілді — жасанды интеллект көмегімен формальды верификацияны белсенді түрде зерттеуде. Бұл неғұрлым нәзік және әлеуетті түрде тиімдірек, бірақ сонымен бірге қауіптірек жол.
Өзгерістер басқа бағыттарға да әсер етеді. Privacy and Scaling Explorations (PSE) бөлімшесі жеке бірлік ретінде жабылады, Devcon конференциясы уақыт өте келе қарапайым әрі аз шығынды болады, ал қор тарапынан Ethereum-нан тыс ауқымды жобалардың саны азаяды. Бутерин бұрын хабарлағандай, мұндай бастамалардың бір бөлігін ол жеке қаражаты есебінен өз мойнына алады.
Протоколдың ұзақ мерзімді көзқарасы
Ұзақ мерзімді перспективада Бутерин «жұмсақ аяқтау» деп атаған тәсілді қолдайды. Оның бағалауынша, Strawmap жол картасы жүзеге асырылғаннан кейін, қор негізінен қауіпсіздік түзетулерімен және шағын құнды өзгерістермен шектелуі керек. Протоколға жаңа функцияларды қосу үшін талап айтарлықтай жоғары болуы тиіс.
Бағдар ретінде Бутерин «миллиондаған жол коды бар үлкен жобалардан» гөрі биткоиннен үлгі алуды ұсынды. Осылайша ол желіні дамытудың неғұрлым ұстамды моделіне көшуді белгіледі. Виталик соңғы жылдар Ethereum үшін қиын кезең болғанын мойындады. Алайда, оның бағалауынша, экожүйе қор ішінде де, одан тыс жерде де бейімделуде. Ол желінің сәтті дамуға жақсы дайындалғанын санайды.
Cryptalist сарапшылық пікірі: EF бюджетін 40%-ға қысқарту — бұл жай ғана үнемдеу емес, стратегиялық пивот. Қор «алып инкубатор» рөлінен бас тартып, протоколдың өзегіне шоғырланады. Он жылға жуық жұмыс істеген тәжірибелі инженерлердің жоғалуы — институционалдық жадыға ауыр соққы. Алайда формальды верификацияға көшу және «жұмсақ аяқтауға» ставка жасау Ethereum-ды ұзақ мерзімді перспективада неғұрлым тұрақты және болжамды ете алады. Нарық мұны жобаның жетілуінің оң сигналы ретінде қабылдауы әбден мүмкін, бірақ даму қарқынын жоғалтудың қысқа мерзімді тәуекелдері сақталады.