Ethereum Foundation пышақ астында: Бутерин бюджеттің 40%-ға қысқартылғанын және негізгі кадрлардың жоғалғанын растайды
Ethereum Foundation (EF) қатаң үнемдеу кезеңіне енеді. Желінің негізін қалаушы Виталик Бутерин ағымдағы жылы қор бюджетінің шамамен 40%-ға қысқаратынын растады. Бұл жай «шығындарды оңтайландыру» емес — бұл басқару моделі мен ұзақ мерзімді стратегияны түбегейлі қайта қарау, ол дарынды әзірлеушілердің кетуіне әкелді.
Бутериннің айтуынша, қысқарту туралы шешім өткен жылғы қазынаны басқару саясатында қаланған. Бұрын EF жыл сайын қалған қаражаттың шамамен 15%-ын жұмсайтын. Енді 2030 жылдан кейін ғана қол жеткізілетін жылдық шығындардың 5% деңгейіне шығу сияқты амбициялық мақсат қойылып отыр. Бұл қордың ірі бюджеттерге сүйенбей, сыртқы қысымға төзімдірек болуға ниетті екенін білдіреді.
Жай «тиімділікті арттыру» емес
Бутерин болып жатқанды жай «тиімділікті арттыру» деп атаудан бас тартты. Ол кетіп бара жатқан әріптестерін жоғалтудың маңызын төмендетпеу үшін оларды қатты құрметтейтінін атап өтті. Кетіп бара жатқан қызметкерлер — «жарқын адамдар мен адал инженерлер», олардың кейбіреулері Ethereum протоколында он жылға жуық жұмыс істеген. Бұл қордың институционалдық жады мен сараптамасына ауыр соққы.
Қысқартуларға қарамастан, EF протоколды дамытудағы амбицияларын төмендетпек емес. Негізгі бағыт Ethereum Strawmap болып қалады — бұл протоколдың әрбір бөлігін: консенсус, дәлелдемелер, құпиялылық, аккаунттар моделі және желі күйімен жұмысты ауыстыруға және толықтыруға арналған ауқымды жол картасы. Бутерин мұны Ethereum-ның бірігу (The Merge) кезеңінен кейінгі үшінші итерациясы деп атайды.
Негізгі өзгерістердің бірі «көп клиенттер» моделінің ауысуы болады. Бұрын қауіпсіздік стратегиясы артықшылыққа негізделген: егер бір клиентте қате пайда болса, желі жұмысын жалғастыратын. Енді қор басқа тәсілді — жасанды интеллект көмегімен формальды верификацияны белсенді түрде зерттейді.
Өзгерістер басқа бағыттарға да әсер етеді. Privacy and Scaling Explorations (PSE) бөлімшесі жеке бірлік ретінде жабылады. Devcon конференциясы уақыт өте келе қарапайым әрі аз шығынды болады. Қор тарапынан Ethereum-нан тыс ауқымды жобалардың саны азаяды. Бутерин бұрын жариялағандай, мұндай бастамалардың бір бөлігін ол жеке қаражаты есебінен өз мойнына алады.
Ұзақ мерзімді көзқарас: «жұмсақ аяқталу»
Ұзақ мерзімді перспективада Бутерин «жұмсақ аяқталу» деп атаған тәсілді қолдайды. Оның бағалауынша, Strawmap жол картасы жүзеге асырылғаннан кейін, қор негізінен қауіпсіздік түзетулерімен және шағын құнды өзгерістермен шектелуі керек.
Протоколға жаңа функцияларды қосу үшін талап айтарлықтай жоғары болуы керек. Мұндай тәсіл Ethereum-ға үлкен бюджеттерді қажет етпей, басып алуға төзімді болуға мүмкіндік береді. Бутерин бағдар ретінде «миллиондаған жол кодтан тұратын үлкен жобаларды» емес, биткоинді үлгі ретінде алуды ұсынды. Бұл желіні дамытудың ұстамды моделіне көшуді білдіреді.
Бутерин соңғы жылдар Ethereum үшін қиын кезең болғанын мойындады. Алайда, оның бағалауынша, экожүйе қор ішінде де, одан тыс жерлерде де бейімделуде. Желі сәтті дамуға жақсы дайындалған.
Менің талдауым: EF бюджетінің 40%-ға қысқаруы — бұл жай қаржылық тәртіп емес, стратегиялық pivot. Қор экожүйенің «орталық банкі» рөлінен бас тартып, «протокол сақтаушысы» рөліне көшеді. Бұл орталықтандыру қаупін азайтады, бірақ тәуелсіз әзірлеуші топтарға жүктемені арттырады. Ардагерлердің кетуі — инновацияларды енгізу қарқынын баяулатуы мүмкін алаңдатарлық сигнал. Нарық бұл жаңалыққа қысқа мерзімді құбылмалылықпен жауап беруі мүмкін, бірақ ұзақ мерзімді перспективада EF-тің қаржылық тұрақтылығы бүкіл Ethereum желісі үшін оң фактор болып табылады.