Цифрлық даму министрлігі құрылымдық қайта ұйымдастыру жүргізді: бұрынғы жасанды интеллект пен үлкен деректерді дамытудың біріккен департаменті екі дербес бөлімшеге бөлінді, ал ЖИ-сервистерін енгізу жеке бағыт ретінде бөлініп шығарылды. IT-компаниялар мен әзірлеушілер үшін бұл ЖИ жөніндегі бейінді командамен жұмыс істеу мүмкіндігін ашады, алайда қайта құрудың өзі жобаларды келісуді біраз уақытқа созуы мүмкін.
Азаматтар мемлекеттік қызметтердегі өзгерістерді байқамайды: ведомствоаралық деректер алмасу жүйелері бұрынғы басшының басқаруында қалды. IT-секторға инвесторлар қайта ұйымдастырудан мемлекеттің ЖИ-ді практикалық қолдануға басымдық беретіні туралы сигнал көре алады, демек, отандық ЖИ-шешімдерге сұраныс өсуі мүмкін.
ЖИ үшін кім, деректер үшін кім жауапты болады
Цифрлық даму вице-министрі Григорий Борисенко екі департаментті де қамқорлыққа алуды жалғастырады. Сослан Габуев жасанды интеллект сервистері мен цифрлық платформаларды енгізудің жаңа департаментін уақытша басқарады және ЖИ-ге қатысты барлық күн тәртібін алады. Бұған дейін Габуев біріккен департамент директорының орынбасары болған, ал Цифрлық даму министрлігіне 2023 жылы Экономикалық даму министрлігінен ауысқан, онда цифрлық экономиканы дамыту департаментінде ұқсас лауазымды атқарған.
2022 жылдың желтоқсанынан бастап біріккен құрылымды басқарған Сергей Сергиенко екінші бөлімшенің — деректермен жұмыс істеу технологияларын дамыту департаментінің басшысы болып қалады. Ол ведомствоаралық электрондық өзара іс-қимыл жүйесін (ВЭӨЖ), деректерді басқарудың ұлттық жүйесін (ДБҰЖ) және деректер витриналарын басқаруды жалғастырады. ВЭӨЖ арқылы ведомстволар бір-бірінен анықтамалар сұратады, осылайша азаматтар оларды өздері жинауға мәжбүр болмайды.
Министрлікте жаңа департаменттердің өкілеттіктері қалай бөлінетіні әзірге белгісіз: ЖИ-сервистеріне мемлекеттік деректерге қолжетімділік қажет.
ЖИ мемлекет пен бизнестің жұмысын қалай өзгертеді
Мемлекет ЖИ-ді тек атқарушы билікте ғана енгізіп жатқан жоқ: Мемлекеттік Думаның цифрлық даму жөніндегі бейінді комитеті заңнамалық бастамаларды өңдеу үшін өзінің ЖИ-агентін алады. Егер құрал ойластырылғандай жұмыс істесе, сарапшылар мен өңірлер депутаттарға цифрлық экономика жөніндегі ұсыныстарын тезірек жеткізе алады.
ЖИ мен деректердің байланысы бизнес мысалында айқын көрінеді: «Сбер» қаржы директоры Тарас Скворцовтың пікірінше, басқарушылар қарапайым шешімдердің 90%-ға дейінін ЖИ-ге сеніп тапсыра алады. Алайда бұл деректерде тәртіп орнатқан компанияларда ғана мүмкін — мемлекеттік деңгейде Сергиенконың департаменті дәл осы міндетті шешеді.
Сол банкте ЖИ-ді енгізу бірінші басшылардан басталатынын көреді: мыңға жуық компания басшылары қазірдің өзінде «Гигаагент» ЖИ-агеніне тапсырмалар жүктеп отыр. Габуевтың жаңа департаменті атауына қарағанда, мемлекеттік секторда ұқсас міндетті шешуі тиіс — ЖИ-сервистерін эксперименттерден күнделікті жұмысқа көшіру.
Cryptalist талдауы: Қайта ұйымдастыру мемлекеттің басымдықтарының деректерді жинақтаудан оларды ЖИ-өнімдерінде қолданбалы пайдалануға ауысқанын көрсетеді, бұл govtech және корпоративтік автоматтандыру сегментінде отандық шешімдерге тұрақты сұраныс қалыптастырады. Нарық үшін негізгі тәуекел департаменттер арасындағы өкілеттіктерді шектеудің белгісіздігі болып қалады, ол жаңа жобаларды келісуді уақытша баяулатуы мүмкін. Инвесторлар құрылымдық қайта құрудың өзіне емес, нақты бюджеттік және нормативтік тетіктердің пайда болуына назар аударғаны жөн.