Шамамен мың компания басшысы «Сбердің» «Гигаагент» ЖИ-агентіне деректерді талдаудан бастап қосымшаларды әзірлеуге дейінгі міндеттерді тапсырып отыр. Бұл корпоративтік сегменттің генеративті ЖИ-мен тәжірибе жасаудан агенттік жүйелерді толыққанды пайдалануға көшуінің белгісі.
Сбербанктің аға вице-президенті, «Технологиялық даму» блогының жетекшісі Андрей Белевцев SberPro Tech 2026 бизнесті цифрлық трансформациялау жөніндегі V конференцияда «Гигаагентті» пайдалану статистикасын жариялады. Оның байқауынша, ЖИ-агентті интеграциялау топ-менеджерлері құралды іс жүзінде қолдана бастаған компаниялардың операциялық модельдерін өзгертіп отыр.
Көшбасшылардың жеке тәжірибесі енгізудің қозғаушы күші ретінде
Белевцевтің атап өтуінше, жасанды интеллектпен жұмыс істеудің жеке тәжірибесі технологияны бизнеске сәтті енгізудің негізгі шарттарының біріне айналуда. «Көшбасшының өзі бұл өнімдерді пайдалана бастағанда, оның шынымен не істеуге болатынына деген көзқарасы мүлдем өзгереді. Ол бүкіл бизнесі қалай өзгеретіні туралы ойлана бастайды», — деді топ-менеджер.
ЖИ-көмекші күрделі және ұзақ міндеттерді өз мойнына алады: ақпаратты талдау, корпоративтік жүйелермен жұмыс және қосымшаларды әзірлеу. «Гигаагенттен» басқа, генеративті ЖИ негізіндегі шешімдер қатарына GigaCowork пен GigaCode кіреді — ортақ дағдылар мен плагиндердің арқасында бұл құралдар жеке тапсырмаларда, топтық жобаларда және IT-шешімдер жасауда бірге жұмыс істейді.
2028 жыл көкжиегі: әр қосымшада агенттер
Агенттік технологияларды қазірдің өзінде енгізу қажет: ірі ұйымдардың цифрлық трансформациясы бірнеше жылға созылады. Gartner болжамына сәйкес, 2028 жылға қарай ЖИ-агенттер күнделікті жұмыс шешімдерінің кемінде 15%-ын толығымен қабылдайтын болады, ал корпоративтік қосымшалардың 33%-ға дейіні осындай агенттердің кіріктірілген функцияларын алады.
«Сбер» акционерлері үшін корпоративтік ЖИ-өнімдерге сұраныс классикалық банкингтен тыс бағыттың дамуын білдіреді. Компаниялардың қызметкерлеріне агенттер күнделікті жұмыстан құтылуға көмектеседі, бірақ уақыт өте келе күнделікті шешімдердің бір бөлігі адамдардан алгоритмдерге көшеді.
«Сбердің» ЖИ-бағыты жеке инвесторлар үшін нені білдіреді
Банк жасанды интеллектті тек корпоративтік емес, жаппай өнімдерге де енгізіп отыр: «СберИнвестиции» қосымшасында «ГигаЧат» негізіндегі сервис портфель құнының неге өзгергенін түсіндіріп, бағалы қағаздардың қозғалысын жаңалықтармен байланыстырады. Бұл кең аудиторияны қамтиды: 2026 жылдың басынан бері сервистегі брокерлік шоттары бар клиенттердің саны 16%-ға өсіп, 10 млн-ға жетті.
Банктің акцияларын ұстаушылар үшін негізгі күн — 12 қараша, «Сбербанк» 2027–2029 жылдарға арналған жаңа дивидендтік саясатын ұсынатын болады. Қаржы директоры Тарас Скворцов бұған дейін банктің төлемдерді таза пайданың 50% деңгейінде сақтауға тырысатынын атап өткен, алайда көп нәрсе реттеудің дамуына байланысты болады.
Cryptalist талдауы: «Гигаагент» кейсі ресейлік корпоративтік сегменттің пилоттық жобалардан агенттік жүйелерді өнеркәсіптік орналастыруға көшіп жатқанын көрсетеді, бұл өзінің ЖИ-инфрақұрылымы жоқ ойыншыларға бәсекелік қысымды күшейтеді. Инвесторлар үшін бұл ЖИ-сервистер дәстүрлі банкингтен тыс дербес кіріс көзіне айналатын технологиялық экожүйелерді қайта бағалауға пайдасына дәлел. Трендтің тұрақтылығы пайдаланушылар санымен емес, агенттердің операциялық тиімділік пен маржалыққа өлшенетін әсерімен айқындалатын болады.